Wenn sich im Team etwas bewegt

Neue Rollen, ein Konflikt, der nicht verschwindet, Wachstum oder eine Neuausrichtung: Jede Veränderung bringt ein Team aus dem Gleichgewicht. Das ist normal. Entscheidend ist, wie schnell es wieder Halt findet.

Wobei ich KMU und Teams begleite

• Rollen und Zuständigkeiten klären, wenn sich Aufgaben verschoben haben

• Konflikte moderieren, bevor sie sich festsetzen

• Neue Führung und neue Teamkonstellationen gut aufstellen

• Veränderungen so kommunizieren, dass das Team mitgeht

Startup-Special für Gründerteams: Euer Produkt skaliert. Skaliert euer Team mit?

Zwischen drei und fünfzehn Leuten ändert sich alles: Wer entscheidet? Wer führt? Und was passiert, wenn Gründer:innen sich uneins sind? Ich begleite Gründungsteams beim Rollen-Reset, bei Founder-Konflikten und beim Teamaufbau – über die Coaching-Budgets eurer Accelerator-Programme.

Ein Prozess, kein Einmal-Workshop: erst verstehen, dann gemeinsam arbeiten, am Ende greifbare Ergebnisse, mit denen Ihr Team im Alltag weiterarbeitet.